Shareholder Value in der Medien- und Telekommunikationsindustrie Rutilius Taurus Aemilianus differenziert nach Major- und Independent-Labels

differenziert nach Major- und Independent-Labels

3Alternative Systematisierungsansätze30

Zur Überwindung des Problems der Unternehmenswertvernichtung wird folgerichtig nach Kostensenkungspotentialen gefahndet

Weiterhin sollen der Relaunch von klassischen Modellen und der Einsatz von Kundenclubs einen Ausgleich für den Mangel an Identifikation schaffen

Frühe Neuzeit15

Shareholder Value in der Medien- und Telekommunikationsindustrie Rutilius Taurus Aemilianus differenziert nach Major- und Independent-LabelsInhaltsangabe: Einleitung: Die Orientierung der Unternehmensfhrung am Unternehmenswert aus Sicht der Anteilseigner setzt sich auch im deutschsprachigen Raum zunehmend durch. So treten traditionelle Steuerungsgren aufgrund der Konkurrenz um internationales Kapital im Zuge einer Globalisierung der Mrkte immer mehr in den Hintergrund. Der Shareholder Value (Marktwert des Eigenkapitals) wird somit zum internationalen Mastab fr den Erfolg eines